Meist hat die Krise des Unternehmens mehrere Väter - und sie zeigt viele Gesichter. Nicht Aktionismus ist gefragt, sondern "passgenaues Vorgehen". Denn der Spielraum ist meist eng begrenzt und es steht wenig Zeit zum Handeln zur Verfügung.

Mit unserer Erfahrung und Routine meistern Sie schwieriges Terrain und schaffen den Turn-around!

• Kaufmännische Sorgfalt zur Begrenzung von Risiken, z. B. Haftung
• Liquidität sichern
• Effektives Kosten-Management
• Finanzierungslösungen
• Führungsfunktionen verstärken
• Risiko-Management
• Korrekte und zielführende Kommunikation (Gesellschafter, Banken, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Öffentlichkeit)

Es sind viele Disziplinen, auf die es gleichzeitig ankommt, wenn die Wende gelingen soll.