Unternehmensentwicklung

Wettbewerbsvorteile erodieren oft schneller als sie errungen wurden. Um den entscheidenden Vorsprung zu sichern, ist operative Spitzenleistung zwar notwendig, aber keineswegs mehr ausreichend.

Ein klare und fundierte strategische Ausrichtung des Unternehmens ist die Voraussetzung für eine zielbewusste und erfolgreiche Unternehmensentwicklung im Einklang mit dem sich verändernden Umfeld.

Wir moderieren Ihren Strategieentwicklungsprozess und schaffen durch gezielte Analysen die dafür erforderliche Informationsbasis. Bei der Realisierung Ihrer strategischen Ziele können Sie ebenfalls auf uns bauen.

Typische Inhalte

  • Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Strategieworkshops
  • Analyse und Definition der Kernkompetenzen bei Produkt- und Prozess-Know-how
  • Stärken-Schwächen-Analyse des Unternehmens
  • Entwicklung von geeigneten Innovations- und Wachstumsstrategien
  • Erstellung von Businessplänen für Gründung, Wachstum und Sanierung
  • Vorbereitung und Begleitung von Kooperationsvorhaben
  • Krisenbewältigung und Turn Around Management
  • Gestaltung einer reibungslosen Unternehmensnachfolge
  • Unternehmenskauf und –verkauf

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